雅戈尔时尚股份2025年年中营销大会隆重召开
发布时间：2025-08-06 点击量：167月30日，雅戈尔时尚股份2025年年中营销大会在宁波总部召开，来自总部和分公司主要干部、店长共460余人齐聚一堂，为历年来现场规模最大的一次营销大会。
本次大会旨在分析当前复杂严峻的经济环境，全面复盘上半年工作，以更坚定的决心应对现有挑战，努力实现全年目标。大会由时尚股份执行总裁 徐鹏主持。
时尚股份副董事长 李寒穷作时尚板块年中总结及下阶段工作计划发言。
服装板块上半年整体经营情况有喜有忧，主品牌运营存在一定压力，UNDEFEATED、HELLY HANSEN有较快的增长，新加入的品牌BONPOINT仍在不断融合梳理。同时，公司进行了组织架构优化，下半年将加大力度提升品牌，从产品、渠道、品牌、运营维度协同发力，全力以赴，完成全年销售指标。
时尚股份财务总监 朱吉作宁波总部财务分析。
上半年，受市场影响，宁波总部销售收入、毛利及经营利润指标均承压，但同时费用支出也有所下降。根据三、四季度销售预测，公司上下齐心协力，努力完成全年目标。
时尚股份执行总裁 徐鹏作宁波总部经营分析。
重点对主品牌YOUNGOR历年销售收入、毛利额和净利润数据的变化，以及衬衫、西服、裤子、T恤四大单品销售数据进行了系统分析，提出针对性的改善意见。发布了上半年渠道拓展的成果，并通过顶端、高端、中端、大众四个层级分析了不同渠道所起到的作用，提出了下一步渠道升级的方向。
雅戈尔品牌事业部总经理 郑乙红作雅戈尔品牌提升发言。
面对当前市场变化，雅戈尔品牌定位从“商务男装品牌”提升为“行政商务人士最受欢迎的品牌”，贯穿行政商务人士多元生活场景，涵盖行政商务男士、女士，形成行政商务、婚庆、户外休闲、女装四大系列。在此基础上，进一步拓展商旅、清凉等“子系列”；提升产品“轻、薄、弹、修、松”五大特点，全力打造“新雅戈尔”。
南部战区 欧光明作南部战区试点方案发言。
从2025年上半年审计结果显示，处罚相关数据呈下降趋势，问题整改落实较好，公司内控和风险防范能力有所增强，但也出现资金管理、违规用权、流程不规范、资产处置不当等新问题。目前，审计预警平台已初步建成，将通过“审计-监督-预警”一体化新模式，进一步推进业审融合。
最后，李如成董事长 作重要讲话。
当前环境下，雅戈尔的三大产业均遇到了不小的挑战，部分国际品牌虽有较快增长，但比重不高，很难带动整体成长。
上半年，公司探索新的改革，开展营销公司战区管理试点，将效益不佳的品牌并入雅戈尔主品牌，并动员部分人员回到营销一线。
下半年，重点要加快渠道建设，完善商务会馆、商务馆、雅公馆的运行；加快四大系列产品推广，力争与去年持平；编制好明年计划和第七个五年规划。
内外改革要有突破性进展。加快战区建设试点，推动内部目标管理取得突破性进展，对干部实行重新聘任制。搭建好老中青结合的管理班子，重唤团队的创业精神和忧患意识，提高团队的专业水平和综合素质。
面对当前挑战和困难，广大干部员工应发扬创业者的奋斗精神，迎难而上，学习共产党的成功经验，包括古田会议、遵义会议和延安精神，将这些精神融入到实际工作中去。