智启未来破局路，数实融合赋新能

—— 甬商发展研究会助力企业数字化转型

2025年7月25日下午，由宁波市甬商发展研究会与宁波工业互联网研究院联合主办的第44期周二月湖下午茶暨首期甬水桥论坛总经理下午茶活动，在甬水桥科创中心圆满举行。本次活动以“企业数字化转型：从0到1的破局之路”为主题，聚焦制造业数字化转型的核心痛点与创新路径，吸引了来自智能制造、工业互联网等领域的50余位企业家、经理人及行业专家齐聚一堂，共谋数字赋能新篇章。十五届市政协副主席、宁波市甬商发展研究会会长张明华，浙江省智能工厂操作系统技术创新中心主任、宁波工业互联网研究院创始人褚健教授出席活动并作指导。

搭建数智对接平台，开启转型赋能新篇

作为甬商发展研究会深化“服务甬商、赋能企业发展”的重要实践，本次沙龙旨在通过打通企业数字化转型的“认知堵点”与“落地痛点”，为宁波制造业迈向全球智造创新之都提供智力支持与路径指引。

活动以“主旨分享+实践解析+自由研讨”的形式展开，既涵盖前沿理论解读，又融入一线实战经验，更通过开放交流碰撞出数字化转型的本土化解决方案。甬商发展研究会秘书长曹云在主持中强调：数字化转型是宁波制造业高质量发展的必答题，平台将持续搭建“政产学研用”协同平台，助力企业从“不会转”到“敢于转”、从“跟跑”到“领跑”。

专家领航破迷局，企业实践探新径

活动特邀褚健教授作主旨分享，他以“数字化转型的必要性与路径选择”为切入点，结合全球制造业变革趋势，系统阐释了工业4.0时代的核心命题——通过“统一数据平台”打破信息孤岛，以“整合数据资源”释放数据价值，最终通过“应用人工智能”实现生产与管理的智能化升级。褚教授结合智能工厂案例，生动解析了工业数字化在设备互联、工艺优化、质量追溯等多场景的具体应用，并指出：数字化转型不是技术堆砌，而是以数据为纽带重构生产关系，让数据活起来、让流程顺起来、让决策准起来。

在实践分享环节，蓝卓数字科技有限公司总经理陈玉龙以《未来工厂新路径：1+2+N》为主题，分享了蓝卓在工业数字化转型中的创新模式。他强调，“1+2+N”模式的本质是通过一个可扩展的数字底座降低转型门槛，以“技术支撑+服务支撑”两大体系保障落地效果，最终用N个场景化方案解决行业痛点。该模式已在装备制造、电子信息、生物医药等10余个行业落地，为中小企业“低成本、高效率”数字化转型提供了可复制路径。

宁波祈禧智能科技股份有限公司董事长方曙光则结合自身转型经历，坦诚分享了中小制造企业的探索与突破。他指出，中小企业常面临“不敢转、不会转、不能转”的困境，为此祈禧科技从订单管理切入，打造了透明交付系统，实时追踪订单进度，实现客户、生产、物流三方数据同步。“数字化转型不是大企业的专利，中小企业完全可以'小步快跑'，用精准投入解决核心痛点。”方曙光的分享引发在场企业家强烈共鸣。

思想碰撞激活力，数智转型启新程

自由交流环节气氛热烈，与会嘉宾围绕设备互联、数据治理、人才培育等领域的实际需求与转型困惑展开深入探讨。多位企业家表示，本次沙龙内容“接地气、有干货”，既明确了转型方向，又提供了可落地的工具方法，对制定企业数字化规划极具启发。

十五届市政协副主席、宁波市甬商发展研究会会长张明华在总结发言中强调：数字化转型是宁波制造业迈向高质量发展的“必答题”，而非“选择题”。从0到1的突破最艰难，但也是最关键的阶段——企业需要以“破局者”的勇气打破惯性思维，以“深耕者”的耐心夯实数据基础，以“创新者”的智慧探索场景应用。无论是蓝卓的“1+2+N”模式，还是祈禧科技的“小步快跑”实践，都证明了一个道理：数字化转型没有标准答案，但一定有适合自身的路径。

此次研讨会的成功举办，不仅为甬商企业搭建了“思想碰撞+经验共享”的高端平台，更通过“专家领航+企业实践”的双向赋能，为企业数字化转型提供了从理论到实操的全链路指引。