杉杉在“2025宁波品牌百强榜”中的波动，本质是市场对战略动态适应能力的检验。对杉杉而言，当前的调整期亦是重构品牌、重获增长动能的机遇。

“杉杉系”的困局

在“2025宁波品牌百强榜”中，杉杉品牌以第18位的排名和80.9亿元的品牌价值引发关注。2023年，它以第9位的排名和130.8亿元的品牌价值稳居宁波民企第一梯队；2024年，尽管仍位列第9位，但品牌价值微增至140.1亿元的短暂“回光返照”，已难掩战略转型期的深层裂痕；而2025年的断崖式下滑，这个变化背后折射出杉杉正在经历的深层变革。

1989年，郑永刚创立杉杉品牌，并率先在中国服装界提出并实施品牌战略，1996年带领企业成功上市并组建杉杉集团，让杉杉股份走出“服装第一股”的好成绩。随后，公司转型进入锂电池材料领域，目前两大核心产业为负极材料业务和偏光片业务。2023年2月，郑永刚逝世，此后“杉杉系”就陷入了连环劫。

作为家族企业的典型代表，杉杉的治理结构始终围绕郑永刚的个人权威展开。2023年3月，作为接班人的郑驹临危受命，同时担任杉杉股份董事长、杉杉控股董事长兼总裁，试图以“少帅”姿态重振旗鼓。

然而，市场对这位年轻接班人的疑虑迅速转化为实际行动。2024年前三季度，杉杉股份净利润暴跌，同时股价一度跌至历史低点；更致命的是，杉杉集团因债务危机被多家银行申请重整，核心资产永杉锂业的控股权在司法拍卖中易主。郑驹力推的云南30万吨负极材料一体化项目虽在2024年下半年投产，却未能抵消市场对杉杉“治理混乱”的负面评价。

掌门人“临危受命”

领导层更替对杉杉的发展产生了深远的影响。在郑永刚逝世后，杉杉股份经历了治理结构的不稳定。这导致公司在业务拓展、市场推广等方面受到严重影响，业绩出现大幅下滑。同时，领导层更替也引发了市场对公司未来发展的担忧和不确定性。

这场“内斗”的直接后果是公司治理的混乱。2024年前三季度，杉杉股份净利润同比骤降95.86%，股价一度跌至历史低点。与此同时，杉杉系的债务危机集中爆发，多家银行申请对杉杉集团进行重整，核心资产永杉锂业的股权被拍卖，杉杉系失去对其控制权。

如果说2023年是杉杉危机的开端，那么2024年则是其自救与崩盘并行的关键年份。这一年，新任董事长周婷的登场，为杉杉注入了一丝变革的希望。

2024年11月17日，周婷“临危受命”成为杉杉股份新任董事长。此前，周婷已接棒杉杉控股、杉杉集团董事长。在《致全体杉杉同仁的一封信》中，周婷提到：“我和郑驹同学完成了工作交接，我们将团结一致，齐心协力，带领杉杉奋力前行。”

周婷接任后，采取了一系列具体措施来应对杉杉面临的挑战。她加大了对核心业务的投入和支持。她推动了云南杉杉30万吨电池负极材料一体化项目的投产，进一步巩固了杉杉在锂电材料领域的领先地位。其次，她加强了公司治理结构的优化，建立健全了内部管理制度和激励机制。通过激发员工的积极性和创造力，提升了团队凝聚力同时，她还积极寻求外部合作机会，与产业链上下游企业建立紧密的合作关系。

然而，周婷接手后，杉杉系的困局并未好转。

是终点还是起点？

杉杉的危机，让外界质疑其是否已走到终点。然而，新能源产业的蓬勃发展与杉杉深耕锂电材料的技术积累，仍为其提供了绝地反击的窗口。能否抓住机遇、化解危机，取决于债务重整的推进效率、技术优势的持续转化，以及品牌价值的重构路径。2025年，杉杉的核心任务是“止血”与“造血”。

实际上，“杉杉系”的债务危机早已浮出水面。2025年1月27日，杉杉股份公告，建设银行、宁波鄞州农商行与兴业银行三家金融机构联手向法院申请对其控股股东杉杉集团重整。从银行贷款利息逾期到破产重整，杉杉集团仅用了半年的时间，这家百亿民企的“闪崩”让外界始料不及。

更雪上加霜的是，“杉杉系”失去了旗下一家上市公司永杉锂业。

2024年11月13日，永杉锂业发布公告，公司控股股东宁波炬泰所持公司部分股份被司法拍卖。公司控股股东将由宁波炬泰变更为永荣致胜，实际控制人将由郑永刚变更为吴华新。这意味着，“杉杉系”失去永杉锂业控股权。

杉杉集团陷入重整风暴，彼时新任“掌门人”周婷接棒还不到三个月。同时，在今年年初，杉杉发布2024年年度业绩预告。这意味着，自1996年上市以来，杉杉股份迎来首次年度亏损。

杉杉从服装到锂电，从扩张到收缩，其故事印证了“没有永恒的巨头，只有时代的品牌”。对于杉杉而言，危机不是终点，而是刮骨疗毒的契机。若能坚守技术主线、重构治理体系，这家宁波老牌企业仍有机会在新能源浪潮中讲好新故事—— 一个关于韧性、创新与价值回归的故事。